Formation d’équipe et résolution de problèmes avec la méthode de la ” proposition d’homme de paille “

Il existe de nombreuses façons de résoudre les problèmes au travail, certaines scientifiques et d’autres plus créatives, comme le brainstorming. Une proposition intéressante pour générer des solutions partagées, en favorisant la participation et la créativité de toutes les ressources impliquées, a été développée par McKinsey & Company, un cabinet de consultants renommé présent dans le monde entier. La méthode de…

Amélioration du partage de l’information (suppression des obstacles à la gestion des connaissances)

La connaissance, comme l’ont montré plusieurs études, contribue à créer des équipes plus innovantes, créatives et performantes. En deux mots, plus compétitif. La raison en est simple : l’amélioration du savoir-faire permet aux personnes de travailler plus efficacement, grâce à des outils adéquats de compréhension des situations et de gestion des problèmes. Les obstacles à la gestion des connaissances Les…

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La gestion de projet agile et méthodologie Scrum

On parle souvent de gestion de projet agile dans notre vie quotidienne. De plus en plus d’entreprises adoptent cette philosophie, qui permet d’obtenir un retour sur investissement mesurable dès les premières étapes d’un projet (en le décomposant en petites étapes). La nature itérative des processus agiles permet d’améliorer l’efficacité en réduisant le temps de mise en œuvre. Mais laquelle choisir…

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Comment la technologie peut-elle être utilisée pour améliorer l’expérience professionnelle ?

Nous vivons dans un monde où la technologie a depuis longtemps dépassé l’analogique. Nous pouvons consulter notre compte bancaire depuis nos smartphones, faire fonctionner nos lave-vaisselles par commande vocale et allumer les lumières en nous déplaçant devant un capteur. Cependant, il arrive souvent que la maison intelligente n’ait pas de réelle correspondance dans le monde du bureau. Qu’il s’agisse de…

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Comment appliquer la méthode Kanban à la gestion de projets ?

La gestion de projet est devenue une activité de plus en plus centrale dans les grandes et petites entreprises. Les processus et les flux de travail doivent être de plus en plus agiles, sans gaspillage et, surtout, perfectibles : l’amélioration constante en termes d’efficacité, de qualité, d’innovation et de productivité est une nécessité pour survivre sur le marché actuel. En…

Réflexion critique

La réflexion critique : en quoi consiste-t-elle et comment la développer ?

La plupart de nos réflexions se font de manière automatique et constante, sans véritable engagement intellectuel. L’esprit critique est tout le contraire : c’est un acte délibéré. Il s’agit d’un processus mental qui se développe grâce à une analyse approfondie des informations disponibles, considérées dans le détail mais aussi dans leur ensemble. Ces informations sont sélectionnées, synthétisées et réexposées, afin…

Routine du matin

Comment améliorer votre routine du matin pour une journée plus productive ?

“Dimidium facti, qui coepit, habet”   “Qui prend un bon départ, c’est la moitié de la bataille”   Orazio Vous n’avez pas besoin d’études approfondies pour réaliser qu’une bonne routine matinale est un facteur qui affecte grandement la productivité et l’humeur. Pensez simplement à la façon dont cela peut irrémédiablement gâcher une journée si vous n’entendez pas l’alarme tout de…

5-consigli-per-essere-un-project-manager-di-successo

5 conseils pour être un excellent Chef de Projet (Project Manager)

La réussite d’un projet est le résultat d’une organisation optimale des activités, du temps et des ressources. Qui est la personne en charge de cette activité ? Précisons d’abord les rôles. Le Chef de Projet (ou PM) est la personne chargée de gérer toutes les phases d’un projet, de la sélection des ressources dédiées à la planification des activités, du…

tecniche-per-rendere-produttiva-una-riunione-noiosa

Comment encourager la discussion pour rendre productive une réunion ennuyeuse ?

Une réunion ennuyeuse est inévitablement une perte de productivité. Votre esprit vagabonde vers d’autres pensées, vous interagissez moins et finissez par laisser le monopole de la conversation aux habituels interlocuteurs familiers. Il n’y a rien de plus faux que ça ! Une réunion improductive est une perte de temps, car elle n’améliore pas le flux de travail et crée de…

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