Tag: produttività

Procrastiworking: come riconoscerlo ed evitarlo

Sei mai stato in quella situazione in cui sai di avere molte cose da fare ma, invece di affrontarle direttamente, inizi a sprecare tempo in attività meno importanti? Potresti essere vittima del “procrastiworking”, un nemico invisibile della produttività. Il procrastiworking è l’arte di sembrare impegnati mentre si evita attivamente di affrontare le attività importanti. Tecnicamente […]

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Come progettare la workstation (personale) per migliorare la produttività

Si parla spesso di prendere pause regolari, di programmare la giornata in anticipo o di gestire i progetti secondo una metodologia precisa: spesso però ci si dimentica dell’importanza della postazione di lavoro. Eppure si tratta di un fattore che incide in modo inequivocabile sulla produttività. Predisporre correttamente la workstation, secondo le proprie esigenze, aiuta a […]

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Team building e problem-solving con il metodo della “proposta fantoccio”

Esistono molti sistemi di risoluzione dei problemi lavorativi: alcuni scientifici e altri più creativi, come il brainstorming. Un’interessante proposta per generare soluzioni condivise, stimolando la partecipazione e creatività di tutte le risorse coinvolte, è stata sviluppata da McKinsey & Company, celebre società di consulenza presente in tutto il mondo. Il metodo della “proposta fantoccio” (straw […]

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Migliorare la condivisione delle informazioni (eliminando le barriere al knowledge management)

La conoscenza, come dimostrato anche da diversi studi, aiuta a creare team di lavoro più innovativi, creativi e performanti. In due parole, più competitivi. La ragione è semplice: un miglioramento nel know-how permette alle persone di lavorare più efficacemente, grazie ai giusti strumenti di lettura delle situazioni e di gestione delle problematiche. Le barriere al […]

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La gestione di progetto agile e la metodologia Scrum

Parliamo spesso di project management agile nella nostra quotidianità. Sempre più aziende stanno abbracciando questa filosofia, che permette di avere un ROI misurabile già dalle prime fasi di progetto (suddividendolo in piccoli step). La natura iterativa dei processi agili aiuta a migliorare l’efficienza, riducendo i tempi di realizzazione. Quale scegliere, però, tra le molteplici metodologie […]

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