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Progettare l’area lounge, il nuovo “cuore” dell’ufficio moderno

Abbiamo lavorato da casa, in pieno lockdown. E siamo poi tornati in ufficio, spesso non al 100% grazie alla formula del workplace ibrido. La conseguenza? Ci siamo in parte abituati all’atmosfera casalinga, al poter lavorare in completa solitudine e alla possibilità di concederci qualche pausa per ritrovare la giusta concentrazione. Le multinazionali all’avanguardia hanno compreso […]

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Team building e problem-solving con il metodo della “proposta fantoccio”

Esistono molti sistemi di risoluzione dei problemi lavorativi: alcuni scientifici e altri più creativi, come il brainstorming. Un’interessante proposta per generare soluzioni condivise, stimolando la partecipazione e creatività di tutte le risorse coinvolte, è stata sviluppata da McKinsey & Company, celebre società di consulenza presente in tutto il mondo. Il metodo della “proposta fantoccio” (straw […]

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Migliorare la condivisione delle informazioni (eliminando le barriere al knowledge management)

La conoscenza, come dimostrato anche da diversi studi, aiuta a creare team di lavoro più innovativi, creativi e performanti. In due parole, più competitivi. La ragione è semplice: un miglioramento nel know-how permette alle persone di lavorare più efficacemente, grazie ai giusti strumenti di lettura delle situazioni e di gestione delle problematiche. Le barriere al […]

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Come definire i confini tra lavoro e vita privata in un contesto ibrido

Spendere meno per pranzo e tragitto casa-lavoro, risparmiare tempo, prendersi giornate per concentrarsi senza il chiacchiericcio e telefonate continue dei colleghi. Al contempo avere la possibilità di andare in ufficio, confrontarsi con il proprio team e sfruttare le infrastrutture tecnologiche messe a disposizione. Grazie a tutti questi vantaggi l’hybrid work è diventato il sogno di […]

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La gestione di progetto agile e la metodologia Scrum

Parliamo spesso di project management agile nella nostra quotidianità. Sempre più aziende stanno abbracciando questa filosofia, che permette di avere un ROI misurabile già dalle prime fasi di progetto (suddividendolo in piccoli step). La natura iterativa dei processi agili aiuta a migliorare l’efficienza, riducendo i tempi di realizzazione. Quale scegliere, però, tra le molteplici metodologie […]

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