Ces dernières années, le monde a changé. La façon de travailler, l’endroit où nous exerçons physiquement nos activités quotidiennes, la disposition et le choix du mobilier de bureau ont tous changé. De plus en plus de personnes ont choisi de devenir des nomades digitaux, tandis que d’autres ne reviendront jamais au travail à distance.
Surtout, les quatre dernières années nous ont transformés psychologiquement : un nombre croissant d’études ont montré que la succession de différents lockdowns a eu un impact négatif sur notre ouverture aux autres et notre empathie, nous rendant de plus en plus introvertis et réservés.
D’autre part, l’homme est en constante évolution et des événements de ce type ne peuvent qu’accélérer le processus.
Les espaces de travail doivent surveiller et faciliter ces changements, en agissant comme un véritable Design for evolving humans. Mais qu’est-ce que cela signifie en 2023 ?
Bureau, variété et air domestique
Cela fait maintenant trois ans que nous avons parlé pour la première fois de third place et plus de trente ans que le terme a été inventé. Cet espace presque éthéré se situe entre la présence au bureau et le travail à distance, entre les heures de travail et la pause : il peut s’agir du work café, du salon ou de tout autre espace collectif dédié à la socialisation.
Sa principale caractéristique est d’être community-centered, pour que les gens se sentent membres d’un groupe et qu’ils puissent passer du temps avec leurs collègues.
Mais en même temps, comme prévu, ils ont tous besoin d’espaces privés où ils peuvent travailler en toute tranquillité et sans être dérangés par d’autres personnes.
Il est facile de comprendre qu’il est impossible pour une entreprise d’avoir des bureaux individuels pour chacun de ses employés. C’est pourquoi des solutions d’aménagement alternatives entrent en jeu pour diviser l’espace de bureau de manière flexible. Le Pal System entre dans cette catégorie, grâce à ses quatre versions (Pal Room, Pal Spina, Pal 82 et Pal 38) et à leur modularité.
Et si nous allions plus loin ?
Dans les bureaux les plus innovants et avec un budget élevé, ainsi que dans les bâtiments où plusieurs entreprises cohabitent ou dans les espaces de coworking le concept d' » hoteling » gagne du terrain, une approche déjà discutée dans la Harvard Business Review en 1998.
L’hoteling reprend les principes du secteur hospitality, en offrant aux employés de l’entreprise un concierge (également appelé workplace maître) et la possibilité d’utiliser des espaces et des services sur réservation.
Utopie ou réalité ? Ce qui est certain, c’est que nous assistons à une transformation radicale du bureau, qui s’éloigne de plus en plus de ses canons traditionnels. Les mots clés sont désormais intimité, communauté et service : chaque entreprise doit les interpréter à sa manière, en écoutant les gens et en anticipant leurs besoins.
