Cambia il mondo, cambia il modo di lavorare. È una considerazione affrontata frequentemente, soprattutto negli ultimi due anni. La pandemia, l’evoluzione delle tecnologie e l’accelerata diffusione dello smart working hanno trasformato radicalmente il modo in cui lavoriamo e viviamo l’ufficio e – conseguentemente – la sua progettazione. Quali sono i fattori chiave da considerare per approcciarsi in modo smart al…
L’ufficio e i modelli lavorativi sono in continua evoluzione. A causa della pandemia e delle sue conseguenze sugli spostamenti delle persone, il 2020 e il 2021 hanno visto un cambiamento radicale nell’office design. Il 2022 si profila in linea con gli ultimi due anni, ponendosi come la concretizzazione delle idee che abbiamo visto nascere in questo periodo di transizione. Scopriamo…
I comportamenti influenzano la progettazione e la progettazione influenza i comportamenti delle persone. Questo assioma, ampiamente condiviso nel mondo dell’architettura, è uno dei pilastri del behavioural-based design (chiamato anche behaviour-based design, lett. “progettazione basata sui comportamenti”), tendenza in continua ascesa anche nel settore ufficio. Non si tratta certo di una novità: rientrano nella stessa filosofia il passaggio dai primi open…
Gli ultimi mesi sono stati un periodo molto intenso per le video-conferenze e, in generale, una continua evoluzione della socialità attraverso nuovi strumenti digitali. Se la voglia di tornare in ufficio si fa sempre più forte, è necessaria una ri-progettazione degli spazi condivisi. Le sale riunioni sono uno degli ambienti principali coinvolti in questa trasformazione, soprattutto per garantire gli standard…
Le esigenze cambiano da sempre i paradigmi del mondo del lavoro: plasmano gli spazi, trasformano le relazioni, aprono le porte a nuove opportunità. La sfida alla tradizionale idea di ufficio ha portato alla diffusione degli open space e dei work café, e la trasformazione digitale ha scosso il mercato del lavoro, creando nuove figure “virtuali” con esigenze diverse: spazi dinamici…
Missione chiara, rapporti definiti e un ambiente fisico che ricalchi tutto ciò. Non c’è miglior modo per creare un clima positivo di collaborazione tra quadri dirigenti e capitale umano in azienda. Che la cosa non sia un inutile sofisma, lo rivelò già nel 1974 un celebre studio condotto da James, L. R. e Jones, A. P., intitolato Organizational Climate: A Review…
