On parle de plus en plus d’analyse de matérialité, en particulier lorsque l’accent est mis sur la notation ESG et toutes les stratégies utiles pour l’améliorer. C’est l’un des outils fondamentaux pour les entreprises et les investisseurs dans ce sens, car il leur permet d’analyser, de mesurer et de planifier des actions pertinentes. Tout cela en tenant toujours compte de la relation entre l’entreprise et la partie prenante.
Dans cet article, nous examinerons en profondeur en quoi elle consiste, pourquoi elle est si importante et comment elle est utilisée.
Qu’est-ce que l’analyse de matérialité ?
L’analyse de matérialité est un processus d’évaluation de l’importance relative des informations financières et non financières d’une entreprise.
Son principal objectif est d’identifier celles de ces données qui sont pertinentes pour les parties prenantes, afin que des décisions puissent être prises pour réduire l’impact environnemental de l’entreprise et améliorer ses relations avec la société et la région.
Il existe différents cadres pour développer l’analyse de matérialité, adaptés à des publics et des entreprises différents. Les structures les plus largement utilisées sont celles promues par le Global Reporting Initiative (GRI) et par l’International Integrated Reporting Council (IIRC).
En général, le processus mis en place analyse différents aspects, tels que la communication interne, les risques, les standards du secteur et ses tendances.
Pour qu’une analyse de matérialité soit efficace, il est également essentiel que les entreprises parviennent à impliquer non seulement leur direction, mais aussi un grand nombre de parties prenantes.
Matérialité, analyse de matérialité et matrice de matérialité
La matérialité fait référence à l’importance de certaines questions par rapport à l’effet qu’elles pourraient avoir sur les décisions des investisseurs ou sur d’autres actions de l’entreprise. En d’autres termes, une information est considérée » matérielle » si elle est suffisamment pertinente pour influencer une décision. Ce concept est à la base de l’analyse de la matérialité.
Le dernier point du processus est la matrice de matérialité, qui « capture » ce qui est apparu au cours des entretiens. Il s’agit d’un graphique, sous forme de matrice, dans lequel sont placées les valeurs pertinentes pour l’entreprise (axe Y) et les parties prenantes (axe X).
Ils sont généralement marqués de trois couleurs différentes, indiquant Environnement, Social et Gouvernance.
L’importance de l’analyse de la matérialité
L’analyse de matérialité peut aider l’entreprise à plusieurs égards :
- Fournit des données clés aux investisseurs, qui peuvent détecter les opportunités et les problèmes critiques à partir du document.
- Aide à prendre des décisions d’affaires informées, qu’elles soient opérationnelles, stratégiques ou financières.
- Il favorise la transparence et la responsabilité, car il fournit à l’entreprise les informations jugées nécessaires par les parties prenantes.
Les thèmes ESG jouent un rôle clé dans l’engagement et la fidélisation des parties prenantes de l’entreprise et, dans une perspective à plus long terme, dans le développement durable de l’entreprise. Cependant, il n’est pas possible d’agir à l’aveuglette : les décisions doivent être prises de manière stratégique, en analysant les données en temps opportun et en recherchant un point de rencontre entre la perception de la direction de l’entreprise et les attentes réelles de ses parties prenantes internes et externes. L’analyse de la matérialité est un outil important à cet égard : il ne s’agit pas simplement d’une photographie du status quo et des souhaits, mais d’une véritable ligne directrice, qu’il faut garder à l’esprit à tout moment
