Les entreprises dotées d’une bonne culture d’entreprise sont celles qui obtiennent toujours les meilleurs résultats, en termes de performances et de bénéfices.

Dans ces contextes, les gens sont plus fidèles et la rotation du personnel est réduite – un facteur qui permet de réaliser des économies importantes, compte tenu de l’investissement nécessaire à la recherche et à la formation de nouvelles recrues.

Construire une culture d’entreprise forte implique d’agir sur différents fronts, de la communication de vos valeurs à la définition du programme d’avantages sociaux de vos employés.

Il s’agit notamment d’activités de renforcement de l’esprit d’équipe pour améliorer l’engagement interne, dont nous avons parlé dans un article récent.

Les personnes concernées sont plus créatives, elles communiquent plus efficacement entre elles, s’entraident et arrivent à créer des équipes soudées, où la confrontation n’est pas un problème mais une incitation à la croissance professionnelle.

Les activités de team building devraient viser à développer ces soft skills, en commençant par la communication.

Quelques idées de team building à essayer

Voici quelques idées pour vous inspirer, à personnaliser en fonction des préférences et des caractéristiques qui rendent les employés de chaque entreprise unique.

1.   Cours pratiques et cours de formation

Tout le monde aime apprendre quelque chose de nouveau, surtout si cela n’est pas strictement lié à son travail quotidien.

Les possibilités dans ce cas sont infinies et vont d’un cours de cuisine à un cours de mixologie, d’un cours de photographie à un cours de menuiserie.

2.   Dégustations

Qui n’aime pas goûter de nouvelles choses ? Une série de dégustations peut aider les gens à trouver des goûts et des intérêts communs, qu’il s’agisse de fromage, de vin ou d’autres produits alimentaires et vinicoles, mais l’élaboration de nouveaux plats à déguster ensemble nécessite de la créativité et des compétences d’équipe. Une alternative intéressante à l’apéritif classique ou au dîner d’entreprise.

3.   Les défis à long terme

Organiser des tournois de jeux de société ou de coupe de la maison Harry Potter pour stimuler l’esprit général de compétition. Les personnes jouent seules ou sont divisées en équipes si elles sont nombreuses, sur plusieurs mois de l’année : les points sont attribués selon un ensemble de règles décidées au début du défi.

Bonus : ce type d’activité peut facilement inclure les employés à distance.

4.   Sport et activités de plein air

Il s’agit d’une proposition populaire de renforcement de l’esprit d’équipe qui peut être adaptée en fonction de l’âge, de la forme physique et des aptitudes de vos employés. Pour renforcer l’esprit d’équipe en alliant compétition et amitié, tout est possible, du match de football au concours de vol de drapeau !  Une sortie est un excellent moyen de réduire le stress du personnel et une occasion de créer des liens et de se faire des amis en dehors du bureau.

5.   Clubs fermés

Certaines personnes aiment lire, d’autres sont passionnées de cinéma, d’autres ne ratent pas un Moto GP et d’autres encore jouent dans un groupe pendant leur temps libre. Il est possible d’identifier de nombreux intérêts communs parmi les employés. Pourquoi ne pas créer un club interne ? De cette manière, l’entreprise peut se promouvoir en créant des opportunités collectives qui ne sont souvent pas disponibles à titre individuel.

6.   Jeux d’équipe

Une proposition de renforcement de l’esprit d’équipe qui requiert des compétences en matière de leadership, de logique et de patience est le jeu d’équipe, comme l’Escape room, où un groupe de personnes est “enfermé” dans une pièce pendant une heure. Le but est de trouver des indices et des objets cachés, de résoudre des énigmes pour trouver la clé qui permettra au groupe de quitter la pièce.

7.    Volontariat

Lorsque le volontariat s’appuie sur les compétences et les capacités professionnelles du groupe pour aider une organisation à but non lucratif ou un hôpital, les idées et la créativité se multiplient. Offrir ses connaissances et son temps contribue à créer un groupe uni et motivé.

 

Il s’agit d’expériences utiles et ludiques qui impliqueront l’équipe dans l’acquisition de compétences transversales telles que la concentration, l’écoute, la créativité et la confiance. Le choix de l’activité dépendra des personnes : plus la diversité au sein de l’entreprise augmente, plus les possibilités et les idées se multiplient.

 

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