On parle souvent de gestion de projet agile dans notre vie quotidienne. De plus en plus d’entreprises adoptent cette philosophie, qui permet d’obtenir un retour sur investissement mesurable dès les premières étapes d’un projet (en le décomposant en petites étapes). La nature itérative des processus agiles permet d’améliorer l’efficacité en réduisant le temps de mise […]
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Comment appliquer la méthode Kanban à la gestion de projets ?
La gestion de projet est devenue une activité de plus en plus centrale dans les grandes et petites entreprises. Les processus et les flux de travail doivent être de plus en plus agiles, sans gaspillage et, surtout, perfectibles : l’amélioration constante en termes d’efficacité, de qualité, d’innovation et de productivité est une nécessité pour survivre […]