Non esiste azienda senza persone. Certo, l’intelligenza artificiale sta prendendo sempre più piede, ma senza una guida, senza la sensibilità e senza la creatività dell’essere umano neanche il sistema più elaborato può dare risultati soddisfacenti. Inutile dire, quindi, quanto sia importante per le imprese prendersi cura dei propri collaboratori a 360°, capendone i bisogni e […]
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8 consigli per migliorare il coinvolgimento dei collaboratori in remoto
La transizione al workplace ibrido o al lavoro 100% in remoto è una tendenza in continua ascesa: quella che sembrava essere una necessità in tempi di pandemia è ora una concreta realtà. I benefici sono molti, certo, soprattutto in termini di costi e di benessere psicofisico del lavoratore. Come sempre, però, non manca l’altro lato […]
Sei un buon ascoltatore al lavoro?
La ragione per cui abbiamo due orecchie e una sola bocca è che dobbiamo ascoltare di più e parlare di meno Questa perla di saggezza attribuita a Zenone di Cizio è abbastanza nota ma poco applicata perché l’ascolto è un’abilità ancora sottovalutata. Uno studio dell’Academy of Management ha dimostrato che mentre il 78% delle scuole […]
10 tecniche di brainstorming efficaci per i team
In azienda è molto importante stimolare il processo creativo. Una delle tecniche più diffuse è sicuramente il brainstorming, una serie di azioni dedicate ai gruppi di lavoro per migliorare lo sviluppo di nuove idee. Il termine risale agli anni ’40 ed è stato coniato dal pubblicitario Alex F. Hosborn, che l’ha incluso nel suo libro […]
Critica costruttiva: come approcciare i manager
Il mondo del lavoro si sta orientando verso organizzazioni sempre più piatte: la gerarchia permane ma è decisamente meno rigida rispetto al passato. Il risultato è una relazione più diretta tra manager e collaboratori, in cui le discussioni sono trasparenti e l’approccio più fluido. In questi ambienti di lavoro le informazioni e le competenze si […]
7 tipologie di attività divertenti per migliorare il coinvolgimento dei collaboratori
Le aziende con una buona cultura d’impresa sono quelle che da sempre riescono a raggiungere i risultati migliori, in termini di performance e di guadagno. In questi contesti, le persone sono più fidelizzate e il turnover dei dipendenti si riduce: un fattore che permette un ingente risparmio sui costi, tenuto conto degli investimenti necessari alla […]
5 comportamenti da copiare dai team di successo
La forza di un team di lavoro dipende dai singoli individui che lo compongono tanto quanto dalle relazioni che intercorrono tra gli stessi. Un gruppo può essere composto dai migliori talenti del settore, ma se non si instaura un clima di fiducia e di rispetto reciproco è difficile raggiungere ottimi risultati. Possiamo paragonare il team […]
Team building e problem-solving con il metodo della “proposta fantoccio”
Esistono molti sistemi di risoluzione dei problemi lavorativi: alcuni scientifici e altri più creativi, come il brainstorming. Un’interessante proposta per generare soluzioni condivise, stimolando la partecipazione e creatività di tutte le risorse coinvolte, è stata sviluppata da McKinsey & Company, celebre società di consulenza presente in tutto il mondo. Il metodo della “proposta fantoccio” (straw […]
Manager e workplace ibrido: le 3 soft skill necessarie
Istruzione, competenze tecniche acquisite ed esperienza sono il cuore pulsante di un curriculum vitae ed elementi imprescindibili nella selezione di un manager. Oggi tuttavia non sono più sufficienti, soprattutto quando si parla di workplace ibrido. Avere un team frammentato, diviso tra presenza in ufficio e in telelavoro, può rappresentare una sfida per molte aziende. Per […]
5 consigli per essere un Project Manager di successo
La riuscita di un progetto è il risultato di un’organizzazione ottimale delle attività, dei tempi e delle risorse a disposizione. Chi è la persona a capo di questa attività? Iniziamo facendo chiarezza sui ruoli. Il Project Manager (o PM) è la persona che si occupa della gestione di tutte le fasi di un progetto, dalla […]