Mettere al centro le persone è il modo più sofisticato e intuitivo che abbiamo per progettare il cambiamento. Il cambiamento è un’onda inarrestabile che permea le nostre vite quotidiane, nella sfera personale tanto quanto in quella lavorativa. In questo contesto, Frezza si pone come promotore e partecipante attivo della trasformazione: l’azienda non solo si adatta […]
Tag: Risorse umane
Navigare le complessità di gestione di team internazionali: 3 consigli chiave
Lavorare in un team multiculturale e dislocato in più paesi è un’esperienza che arricchisce, ma non priva di sfide. Le complessità possono toccare tutta la scala gerarchica dell’azienda, dai quadri agli impiegati neoassunti. La chiave per una gestione di successo risiede in primo luogo nella consapevolezza e in seconda battuta nell’adozione di strategie mirate a […]
Il valore delle connessioni umane nel mondo ibrido (e come renderle più solide)
I dipendenti richiedono relazioni più solide, cercano connessioni e soprattutto vogliono sentirsi “visti”. Secondo un recente studio di McKinsey le ragioni della Great Resignation (l’ampio numero di dimissioni registrate post-Covid) andrebbero ricercate innanzitutto da qui. I risultati dell’analisi sono stati piuttosto evidenti: più della metà degli intervistati ha dichiarato di essersi licenziata perché non si […]
5 consigli per essere un collega più inclusivo
Le aziende che incentivano la diversità – di genere, di religione, di cultura – sono più profittevoli, lo confermano i dati. Affinché questo avvenga, però, è necessario che l’ambiente di lavoro sia inclusivo, dalla progettazione degli spazi all’approccio della leadership con la forza lavoro. Non possiamo però aspettarci che tutto “cada dall’alto”, pretendendo un cambio […]
Come rendere il luogo di lavoro inclusivo, a partire dalla leadership
Creare un ambiente di lavoro inclusivo è fondamentale per promuovere il benessere dei dipendenti e favorire una cultura aziendale che valorizzi la diversità. Un ufficio veramente inclusivo è un luogo in cui ogni individuo si sente rispettato, accettato e supportato, indipendentemente dalle sue caratteristiche, come provenienza, colore della pelle, genere, orientamento sessuale, abilità o background […]
Perché e come cambiare la cultura aziendale
La cultura aziendale è intangibile e impalpabile, ma si respira in ogni attività lavorativa: è il modo in cui le persone pensano, interagiscono e lavorano insieme. È l’insieme di tutti quei valori, norme e comportamenti condivisi che caratterizzano un’organizzazione e ne definiscono l’identità. Un elemento fondamentale per il successo a lungo termine, poiché influenza le […]
5 strategie per accogliere un nuovo collaboratore in azienda
Iniziare un nuovo lavoro non è sempre facile, non solo per le persone introverse o per chi ha bisogno di tempo per ambientarsi. Ci si può scontrare con differenze culturali, colleghi poco collaborativi, nuove tecnologie o semplicemente ritmi lavorativi diversi da quelli a cui siamo abituati. Il periodo dell’Onboarding – il processo immediatamente successivo all’assunzione […]
Il Workspace Rigenerativo: l’approccio “umano-centrico” al design
Ormai abbiamo superato la fase del “ritorno in ufficio”: c’è chi effettivamente è rientrato in sede in pianta stabile, chi ha scelto forme di lavoro ibrido e chi invece ha deciso di collegarsi esclusivamente da casa. Il mondo però – lo sappiamo bene – è un continuo divenire: le aziende non possono pensare di rilassarsi […]
Abitudini e comportamenti: cosa infastidisce di più i colleghi?
Nessuno è perfetto, l’abbiamo ripetuto più e più volte. Non solo: non possiamo piacere a tutti, ed è normalissimo. Quello che possiamo fare, però, è cercare di evitare tutti quei comportamenti e quelle abitudini che provocano fastidio agli altri. In alcuni casi si tratta di comprendere le esigenze (più o meno particolari) dei colleghi più […]
Come migliorare la trasparenza, per collaborare meglio con i dipendenti
La trasparenza (ri)paga, nel breve e nel lungo termine: è il primo passo per creare tra imprenditori e dipendenti una relazione duratura basata sulla fiducia reciproca. Si tratta di un tassello della cultura aziendale da non sottovalutare, soprattutto in aziende con un alto numero di collaboratori o con una forte percentuale di forza lavoro in […]