Formation d’équipe et résolution de problèmes avec la méthode de la ” proposition d’homme de paille “

Il existe de nombreuses façons de résoudre les problèmes au travail, certaines scientifiques et d’autres plus créatives, comme le brainstorming. Une proposition intéressante pour générer des solutions partagées, en favorisant la participation et la créativité de toutes les ressources impliquées, a été développée par McKinsey & Company, un cabinet de consultants renommé présent dans le monde entier. La méthode de…

Managers et le lieu de travail hybride

Les managers et le lieu de travail hybride : les 3 soft skills nécessaires

La formation, les compétences techniques et l’expérience sont le cœur battant d’un CV et des éléments essentiels dans la sélection d’un manager. Aujourd’hui, cependant, ils ne sont plus suffisants, surtout lorsqu’il s’agit du lieu de travail hybride. Avoir une équipe divisée entre présence au bureau et télétravail peut être un défi pour de nombreuses entreprises. Pour surmonter ce défi, il…

5-consigli-per-essere-un-project-manager-di-successo

5 conseils pour être un excellent Chef de Projet (Project Manager)

La réussite d’un projet est le résultat d’une organisation optimale des activités, du temps et des ressources. Qui est la personne en charge de cette activité ? Précisons d’abord les rôles. Le Chef de Projet (ou PM) est la personne chargée de gérer toutes les phases d’un projet, de la sélection des ressources dédiées à la planification des activités, du…

L’harmonie et l’esprit d’équipe : comment les maintenir en vie, même “à distance

Le “Smart working” n’est pas forcément le contraire du “travail d’équipe”. L’affection et l’esprit d’équipe sont des atouts précieux pour les entreprises et les employés. Vous pouvez les cultiver en dehors du bureau. Voici quelques stratégies à envisager.   Donner une continuité aux contacts. Au bureau, les interactions quotidiennes entre collègues favorisent un sentiment naturel de communauté. Dans le cadre…

Pourquoi nous avons besoin du bureau

Les périodes de confinement mondial imposées en 2020 ont montré que le travail à distance peut être une alternative valable au travail de bureau traditionnel ; et dans le même temps, de nombreuses entreprises ont dû réorganiser leur espace de travail en adoptant de nouvelles procédures pour maintenir la distance entre leurs employés. Même si nous l’avons lu et entendu…

Comment gérer des réunions virtuelles efficaces

Les réunions virtuelles sont désormais une habitude incontournable qui, grâce à l’avènement de la technologie, a allégé de nombreux aspects liés à l’organisation du travail. Au cours des années, elles se sont répandues dans les entreprises au rythme de la globalisation du marché, pour devenir une partie intégrante de notre vie quotidienne, mais surtout lors de l’urgence COVID-19 et dans…

Travail en équipe ou travail individuel : le pour et le contre

S’il y a les adeptes du travail en solitaire, certains en revanche donnent le meilleur d’eux-mêmes en équipe et d’autres encore ont besoin de l’équilibre parfait entre les deux formules. Dans quelle catégorie vous situez-vous ? Dans l’étude d’aujourd’hui nous analysons le pour et le contre de ces deux extrêmes. Travail en équipe : le pour et le contre Le…

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